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Lorsque la question de la relève s’est posée chez SOGICA, elle ne s’est pas imposée comme une décision évidente ou automatique. Elle s’est plutôt construite dans la réflexion collective de cinq repreneurs aux parcours, aux forces et aux visions complémentaires. Ensemble, nous partagions une même volonté : préserver ce qui fait l’essence même de l’entreprise — ses gens, ses valeurs et sa façon bien à elle d’accompagner ses clients. En tant que membres de la deuxième génération